救助站部门规划

小帆

在站里没有取得独立机构资质前，我有几个小建议，希望拿出来与大家讨论一下，希望大家多提意见！
１、站里设置几个分工不同的部门，各司其职，各部门人员由义工根据自身条件自愿选择，再由确定部门后的义工投票推选自己部门的负责人；
２、初期先设置的部门分别是统筹管理部、公益活动部、救助及回访部、医疗部、义工协调部五个部门；
３、统筹管理部：负责所有其他部门的日常活动的协调；
　　　　　　　　负责制定每月工作计划及每月的工作总结（如该月计划组织几次义卖、几次宣传等）；
　　　　　　　　负责财务监管（会计划入该部门）；
　　　　　　　　负责网站的更新维护及相关活动信息的发布（如义卖活动、去站里帮工等活动信息及图片的发布）；
　　　　　　　　负责收集各部门工作信息及成效，并汇入工作总结中发布；
　　　　　　　　负责协调与其他组织合作、洽谈等对外的相关工作；
４、公益活动部：
　　负责每次义卖和相关宣传活动的具体实施工作，活动计划需根据统筹管理部的工作计划实施，参与活动的义工可以自行调配。
５、救助及回访部：
　　参与该部门的义工最好是在武汉市分布较散、方便救助及回访的人，主要负责宠物的救助回访、认领养工作（包括对认领养人的资格审查）。
６、医疗部：
　　负责站里宠物的疾病救助工作，最好由靠近宠物医院或有对宠物疾病有经验的义工组成。
７、义工协调部：
　　负责受理义工申请批准工作；负责建立义工资料库！负责在其他部门需要调派义工时，能召集到相关的义工；负责收集义工的建议和意见，定期报统筹管理部，相当于站里的人事部门。
　　另外，建议允许部分义工视自己的实际情况，同时兼任几个部门的成员。统筹管理部如同站里的大脑，另外四部是站里双手和双脚，大家能配合好我们才能站稳、走远！

[此贴子已经被作者于2007-5-30 11:26:43编辑过]

狒狒

支持！试运行一段时间就好！希望大家能挑选自己合适的部门！正规化，是应该这样的！

总有规范的时候！

我挑选义工协调部！

人事方面我比较熟悉！

kevinlau

非常支持，朝着正规化转变，随时作好迎接挑战的准备

妩媚兜里有糖

嗯嗯!!

   看完了!!

  嗯嗯!!灌水睡觉!!!

megan

虱子,有点建设性的意见好不!?

真是的!亏有人写的这么多!是不!

我看完了!确实救助站是需要好好的规划以下了!继续支持!

至于我去那里,还要考虑下!呵呵!!

lisa

小恶呢?快来撒,都朝着你的梦想发展撒

陶子

义工协调部~~报名!

和虫虫一个部门,照着点我啊~

狒狒

就知道你这么说!桃子!说不准你是领导我的!

csy901113

新人

我要参加统筹管理部

megan

好的!!大家一要积极报名啊!!

救助站的明天掌握在大家手中啊!!呵呵!!

我还是不知道我去那里!在想想!

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